“開展此次《招標投標法》講座是城投體製改革的需要 ，是集團高質量發展的需要 ，更是保護幹部安全的需要 。”城發集團黨委書記 、董事長張偉在“城發大課堂”上如是說。

為貫徹落實“六大”活動精神 ，城發集團將大學習與“城發大課堂”融會貫通 ，開展多樣性的主題學習活動 。7月8日晚 ，集團黨委副書記 、總經理羅毅主持召開以《招標投標法》為主題培訓活動在集團1樓大廳舉行 ，城發集團紀委邀請縣法院原副院長吳國榮擔任主講 ，深度剖析《招標投標法》的重要意義和核心條例 ，通過現實案例為集團員工上了意義深遠的一課 。

PG電子直營站集團自2019年以來 ，通過企業改革 、資產劃轉 、資源整合 ，形成了建工 、公交 、礦業 、能源 、水務 、農投 、教投7個子集團和華美傳媒 、雋達旅遊 、馬鞍山陵園 、城發置業 、人力資源開發服務5家實體公司 ，職工1429人 ，資產規模達200億元 ，是我縣規模最大的國有企業 。

麵對如此龐大的資金底盤和員工基數 ，縣紀委監委高度重視城發集團的紀檢監察工作 。為保障城發集團行穩致遠 ，縣紀委監委設立派出城發集團紀檢監察專員辦公室 ，與城發集團紀委合署辦公 。集團紀委又通過選拔 ，將3名工作實績突出 、敢於堅持原則 、勇於監督執紀的業務骨幹作為集團紀檢專員派駐下屬企業 ，形成全麵覆蓋 、責任明確 、製約有力的紀檢監察網絡，全力推進安全廉潔國企建設 ，將風險遏製在萌芽狀態 。

“今年以來 ，城發集團紀委始終堅持教育預防 、監督檢查 、執紀問責齊頭並進 ，在集團內部掀起警示教育浪潮 ，組織開展了建工集團重點崗位廉潔教育座談會 ，公交集團嚴明財經紀律專題培訓 ，集團中層幹部力戒形式主義 、官僚主義培訓等 。”城發集團黨委委員 、紀委書記鄧宏明說 ，為立足日常巡察監督 ，城發集團紀委還組織開展治庸治懶專項整治行動 、節假日公車使用情況調查行動 ，對巡查整改發現的問題線索全麵追責問責到位 。半年來批評教育7人 ，誡勉談話2人 ，擬立案5人 ，集團的黨風廉潔建設有了明顯提升 。

“城發集團家大業大 ，為保障集團這艘年輕的“航母”穩固前行 ，要始終堅持問題 、目標 、結果‘三個導向’和學習能力 、規範能力 、效益能力‘三個提升’ ，壓實領導班子 、中層幹部 、紀檢監督‘三個責任’ ，嚴防隱藏風險 ，緊繃紀律琴弦 ，而後高歌猛進 。”城發集團黨委書記 、董事長張偉表示 ，下一步 ，集團黨委將牢牢扛起從嚴治黨主體責任 ，強化日常監督管理 ；把製度挺在前麵 ，查找漏洞 ，規範權力運行 ；堅持抓早抓小 ，教育優先 ，努力構建不敢腐 、不能腐 、不想腐的長效機製 ，讓廉潔之花結出勝利的果實 。